Telefonkatalogen.biz

Md Huset fikser forespørsel etter dine tjenester - Md Huset AS

Velkommen til Telefonkatalogen.biz.

Telefonkatalogen.biz

Mange bedrifter over hele Norge lar ekspertene hos Telefonkatalogen.biz ta hånd om sin plassering på Internett.

Telefonkatalogen.biz

Medarbeidernes prestasjoner er et lederansvar

Gode ideer fra Telefonkatalogen.biz.

Telefonkatalogen.biz: Vet du hvordan du kan få dine medarbeidere til å prestere bedre og samtidig få fart på din egen karriere? Å få organisasjonen, avdelingen eller teamet til å prestere bedre er ikke nødvendigvis så vanskelig som det kan høres ut. Det er nok sant at du ikke kan tvinge noen til å jobbe, men her gir vi deg noen enkle ideer og teknikker som kan hjelpe deg til å få dine medarbeidere til å prestere bedre.

Telefonkatalogen.biz:Noen tanker om hvordan man kan få sine medarbeidere til å yte mer

Hvorfor tar ikke folk ut hele sitt potensiale på jobb?
Telefonkatalogen.biz: Alle medarbeidere vet at det er et minstekrav til hva de må prestere for å beholde jobben og til og med for å få resultater som gir akseptable prestasjonsevalueringer. De fleste vet også at de kan jobbe hardere, raskere, smartere … HVIS de vil.

Så hvorfor vil de det ikke? De står på for deg, fysisk og mentalt, men hvis du ikke har klart å vekke deres indre motivasjon, legger de ikke sjelen sin i det. Dette fører til resultater som er middelmådige.
Heldigvis finnes det metoder for å motivere medarbeidere til å legge sjelen sin i jobben de utfører. Telefonkatalogen.biz gir deg i denne artikkelen noen tanker og ideer om hvordan man kan endre middelmådige prestasjoner til gode prestasjoner.

Telefonkatalogen.biz: Så hvordan får man egentlig medarbeiderne til å prestere bedre?
Vi vil alle ha medarbeidere som gir oss de beste resultatene; vi vil ha en avdeling som de andre avdelingene ser opp til. Hvis du opplever at dette ikke er tilfelle i din avdeling, har du som leder, både muligheten og ansvaret for å endre på det. Ta en god kikk i speilet.

Det fine er at bare ved hjelp av noen små, enkle grep, kan du i løpet av en seks måneders tid oppnå store endringer i prestasjonene. Seks måneder? Ja, det tar gjerne så lang tid, så la oss sette i gang.

Hva er det første du bør gjøre?
Telefonkatalogen.biz: Det er viktig å ha et nært og personlig forhold til hver eneste medarbeider som jobber for deg. Jo bedre du kjenner dine medarbeidere, desto enklere er det for deg å vite hva som skal til for å motivere dem. Du må finne ut hva det er som får hver enkelt av dine medarbeidere til å stråle av stolthet, hva som trigger følelsene i dem og hva som får dem til å gi litt ekstra både på jobb og i privatlivet.
Det hele begynner med at du er tilstede og at du er vennlig. Det høres litt enkelt og naivt ut kanskje, men det er svært virkningsfullt. Hils på hver medarbeider om morgenen eller ta en runde til hver arbeidsstasjon i løpet av dagen. Sørg for at alle føler at de blir sett.

Snakk med dine medarbeidere om noe som interesserer dem. Hensikten er at du skal opprettholde en tett relasjon til de som jobber for deg og gi dem gode muligheter til å ta opp jobbrelaterte saker med deg. Det gir deg blant annet mulighet til å fange opp potensielle problemer på et tidlig stadium.

IKKE BRUK disse anledningene til mikroledelse; ikke gå rundt og fortell dem hva de gjør feil. (Dersom det er behov for å ta opp problemer og ting de gjør feil, bør du finne en annen anledning til å gjøre dette.) Det er viktig at medarbeiderne dine ser frem til dine daglige besøk, og ikke frykter dem. Vis alltid respekt og interesse for det dine medarbeidere går igjennom, enten det er jobbrelatert eller personlig.

Telefonkatalogen.biz



Telefonkatalogen.biz: Hva hvis du har ansvaret for medarbeidere som fysisk jobber et annet sted enn deg?

Det er fortsatt viktig at du har regelmessig kontakt med dem. Kanskje ikke daglig, men legg inn minst en telefonsamtale i uken. Send dem jevnlige meldinger på e-post eller lignende slik at de ikke føler at de mister kontakten med avdelingen, og slik at de føler at det er noen der ute som faktisk bryr seg om dem. Dette må ikke føles som at du kontrollerer dem, men at du holder kommunikasjonslinjene åpne.
Men dette ligger ikke for meg. Jeg er faglig sterk, men småprating finner jeg vanskelig.
Noen ledere har lettere for det enn andre. Men enhver overordnet eller leder må lære seg å bli bedre på det – ganske enkelt fordi dette er det de aller fleste medarbeiderne klager på, og fordi det er en av de mest fundamentale delene i en lederrolle. Du VIL bli bedre på det hvis du presser deg til å gjøre det. Øvelse gjør mester. Og etter hvert vil det ikke være så vanskelig lenger.

Telefonkatalogen.biz: Selv om du ikke er den utadvendte typen som det ligger naturlig for å slå av en prat med hvem som helst, når som helst, så er det en enkel måte å få mer respekt på. Kom deg ut av kontoret og gjør deg synlig.
Smil til folk og bruk medarbeidernes navn når du snakker med dem eller hilser på dem. Vis litt interesse for det som er viktig for dem; vis interesse for jobben deres, men også for dem som medmennesker. Spør dem om hvordan de har det. Man behøver ikke å være spesielt utadvendt for å være hyggelig. Vis interesse for hvordan det går med en medarbeiders syke mor, eller hvordan sønnen gjør det på fotballbanen.

Men hvordan skal jeg få tid til alt dette?


Telefonkatalogen.biz

Telefonkatalogen.biz

Telefonkatalogen.biz: Mange bedrifter over hele Norge lar proffene hos Telefonkatalogen.biz ta hånd om sin synlighet online. Optimalisering mot de store søkemotorene som Google og Yahoo samt de største og mest besøkte internettportalene i Norge, sammen med utstrakt bruk av sitemaps, gjør at kundene får den beste synligheten på nett både i dag og langt inn i fremtiden.

Mdhuset AS

Ta kontakt med oss i dag på post(a)telefonkatalogen.biz

Fra Telefonkatalogen.biz

Velkommen til Telefonkatalogen.biz.

Telefonkatalogen.biz